睿，智也，明也；仁，二人也，互相依存；“睿仁咨詢”的核心理念就是在人與人，人與企業的相互溝通或合作中(zhōng)，通過對行業的洞察、趨勢的分(fēn)析，爲企業或候選人提供明智的咨詢和建議。

首先我(wǒ)(wǒ)們身爲一(yī)個單元“人”，在數字化的浪潮中(zhōng)已經深有體(tǐ)會到巨大(dà)的變革，然而，在實際的數字化過程中(zhōng)，一(yī)些傳統企業由于相關行業積累少、人才儲備不足、數字化程度低等問題，給企業轉型帶來一(yī)定挑戰。如何用數字化的方式來提升傳統企業的效率，尋找新的增長方式，已然成爲很多企業轉型全面數字化發力的目标。企業核心運營需要需統一(yī)化平台整合和重構系統，就需要IT數字化信息系統建設來解決；企業員(yuán)工(gōng)甚至領導管理層的思維轉型，也需要數字化的咨詢和培訓，隻有企業的硬件和軟件都做數字化轉型，才能真正具備市場競争力，才能不被浪潮所淹沒。

2021年，“睿仁咨詢”助力多家企業，在數字化領域中(zhōng)，不僅爲銀行、建築、制造業等甲方項目量身定制數字化的應用系統，搭建更加人性化和有效的系統應用平台和提供人力管理咨詢服務，而且還成爲行業内應用系統領軍者的戰略性合作夥伴，爲他們輸送大(dà)量的技術和人才。

企業全方位數字化服務-應用軟件信息化系統建設+人力管理咨詢

銀行智能化HR平台，實現入轉離(lí)等需求标準化流程，在北(běi)京，應多家銀行HR闆塊定制化的急切需求，“睿仁咨詢”幫助企業重新構建人力資(zī)源管理系統，在業務規範上，統一(yī)規範人力資(zī)源管理業務流程，在用戶體(tǐ)驗上，員(yuán)工(gōng)可以在任意設備上随時訪問平台，掌握所需信息，平衡了綜合績效與靈活績效。

建築行業數字化信息建設，将數字化技術與施工(gōng)管理結合起來，滿足施工(gōng)企業的業務需求，施工(gōng)企業業務互聯、數據互通是建築數字化發展的趨勢，圍繞項目，将施工(gōng)企業與項目部管理打通，将BIM與智慧工(gōng)地各類硬件打通，實現互聯互通，爲施工(gōng)企業提供“項企一(yī)體(tǐ)化”和“業财一(yī)體(tǐ)化。

制造業、新能源及建築行業，伴随着這些企業的業務壯大(dà)和組織結構的複雜(zá)化，“睿仁咨詢”長期爲這些企業提供人才測評、職業規劃及心理建設、管理層能力提升培訓、人力資(zī)源管理制度健身等咨詢服務業務，以便幫助企業從内部優化人才，培養員(yuán)工(gōng)對企業文化的認知(zhī)度和忠誠度。

行業戰略性合作夥伴-承接項目+人才輸送

“睿仁咨詢”在2021年與十多家行業内的領軍技術企業達成戰略性合作，通過承接項目或輸送人才的形式，來爲行業夥伴降本增效，降低企業自身風險，幫助企業實現靈活用工(gōng)，簡化流程，最終快速實現項目的交付。

目前，“睿仁咨詢”已度過了13個春秋，在面對數字化的全面進程中(zhōng)，依然堅定初心不變，助力企業數字化改革，提供數字化信息解決方案、技術和咨詢服務，相信在未來的路途中(zhōng)，與睿者同行，仁者相伴，依舊(jiù)光明一(yī)片春！